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大冢制药预算系统正式交付客户测试
项目于2020/06/15正式启动，经过近9个月的调研，讨论，开发，然后再调研，再开发，测试，讨论；经历无数次的会议及需求调研，近300页纸的需求文档。该模块在2021年03月份正式开始测试上线了。 辛苦公司开发组的各位程序员兄弟了
车间工序数量跟踪方案
目标01. 按每种产品的生产工艺来追踪每张生产工单的进度及每道工序 的完成数量。 目标02. 记录每张工单在每道工序合格数量、报废数量、返工数量，并提供报表资料给人事用于核实工资。 目标03. 工单完
制造行业ERP标准流程图
标准方案列表 功能模块 解决的问题 仓库进销存 1.权限控制和基础资料 2.物料资料和产品BOM 3.业务销售(报价、出货、退货)4.采购供应(采购申请、收货、退货)5.生产
壹阿批平台(E平台)介绍
壹阿批平台(简称E平台)包括企业OA协同办公模块，壹阿批手机App应用、壹阿批手持终端PDA应用、壹阿批车间电子平板应用。 其中壹阿批App应用是一款配合企诚ERP软件使用的手机App软件；它覆盖了企诚ERP中的仓库管理、物料进销
代理合作
“产品领先、伙伴至上、共创双赢”是企诚软件最新的渠道发展策略。企诚软件一直致力于打造企业ERP管理软件产业链，并为更多的渠道合作伙伴提供开放和便利的渠道服务平台。推动合作伙伴获取前所未有的利润空间，真正实现共创双
企诚软件简介
中山市企诚软件科技有限公司，2005年创建于广东中山，为工厂提供数字化管理整体解决方案。主要为工厂企业提供ERP系统实施与定制开发服务、SRM供应链系统、WMS仓储精细化管理系统、MES车间制造执行系统、HNT汗诺塔企业经营数
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    • 国内成长型中小企业已迈入ERP替换时代
      2017-01-19 13:39:25.0
         ERP系统会随着企业经营管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。中小企业进入更换系统的高潮期了吗？     1、成长型企业替换ERP系统原因     由于企
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      2017-01
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    • ERP培训管理是成功实施ERP系统重要因素
      2017-01-19 11:27:14.0
      企业如何成功实施ERP项目?这是从事ERP事业的人员关心的话题，也是准备实施或正在实施ERP项目的企业最为关心和经常提及的话题。在很多的报刊、杂志以及咨询管理的网站，我们可以看到各种各样的文章，经验总结、失败教训、统计
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      2017-01
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    • ERP十年和三个时代
      2017-01-19 11:26:47.0
         1998年，ERP是一个时髦的词，那时很多中国企业还没有展开真正的信息化，ERP不仅是一项软件工程，还意味着是一场前途未卜的管理革命。10年来，中国企业对发展的探索从未停止过，与管理、业务相伴随生的信息化也一
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      2017-01
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    • 建立ERP安全风险预测是信息安全体系第一步
      2017-01-19 11:26:21.0
      ERP系统涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源，恰如企业的"黑盒子"，从中可以找出一个企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。 正因如此，凸显出建立信
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      2017-01
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    • ERP选型中的困惑
      2017-01-19 11:25:52.0
      每一个企业在ERP的选型中，都会碰到这样或那样的困惑：第一，如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP软件，哪一个供应商和ERP软件适合自己的企业；第二，在激烈的市场竞争中，企业随着市场的变化而随时发生变化，ERP软件如何满足自己的
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      2017-01
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    • 企业成功实施ERP的因素分析及建议
      2017-01-19 11:25:16.0
      ERP是一种管理方式，管理者可通过该系统快速掌握企业的内部情况和外部信息，实现事前计划、事中控制、事后反馈。 一、对ERP项目要有充分的认识 ERP是一种管理方式，管理者可通过该系统快速掌握企业的内部情况和外部信息，实现
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    • 企业实施ERP的注意事项
      2017-01-19 11:24:54.0
      ERP作为一种先进的管理工具，是企业管理创新的平台。但是在具体的实施过程中还存在一些不足。如企业实施ERP的主要目的是切实提升企业的管理水平，但这种提升的程度是难以量化描述的。由于在各种利益均衡和困难面前，企业可
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      2017-01
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    • 企业实施ERP中的几个关键因素浅析
      2017-01-19 11:24:31.0
      1、要做好企业信息化规划 企业信息化包括很多方面，实施ERP 系统只是其中的一项。因此，在实施之前就要清楚地回答企业信息化“有什么、要什么、怎么样”三个问题。 企业实施ERP系统前的信息化规划首先诊断、分析、评估企业管理和
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      2017-01
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